Yrkesutbildningar tar tid. För att leda verksamhet och andra människor finns inget "quick fix". Det är en långsiktig process som framför allt kräver självkännedom, människokunskap och organisationskunskap. Att få andra att prestera, och vara effektiva med tid och resurser, kräver ledarskap. Att få andra att känna arbets- och ansvarsglädje, och bidra till ett bra företagsklimat, kräver ledarskap. Att ha bra resultat på sista raden kräver ledarskap.

Chefs- och ledarskap är svårt. Det vet alla som har ambitionen och förväntningarna på sig att leva upp till det jag skrev ovan.

Jag är förundrad över att chefs- och ledarskapet inte betraktas som ett yrke i sig. Jag är förundrad över att inte alla chefer och ledare har den yrkesutbildning som borde vara en självklarhet.

Bakom varje "affär", både produkt och tjänstrelaterad, finns människor. Bakom varje resultat finns människor. Organisationer ÄR människor. Att leda människor är att leda affären. För att göra "affären" behövs människorna. Ingen över- eller underordning, bara en dynamisk utmaning att hantera. I ledarskaps- och organisationsutbildningen behöver människokunskap vara lika mycket prioriterat som affärskunskapen eftersom människokunskapen är avgörande för affärsnyttan!

Chefs- och ledarskap kräver självkännedom. Det tar tid.

Chefs- och ledarskap kräver människokunskap. Det tar tid.

Chefs - och ledarskap kräver specialistkunskap i organisation, grupp och ledarskap. Det tar tid.

I GestaltPartners drömvärld tar alla företag och organisationer chefens och ledarens roll på allvar. I vår drömvärld har alla chefer en omfattande extern ledarskaps- och organisationsutbildning som inkluderar självkännedom, människokunskap och specialistkunskap. Det är inte kostnadseffektivt att nöja sig med mindre.

 /Helena Löwengren